河北钢铁团体唐钢公司积极优化品种结构，Q345B工字钢产品全面增加汽车用高强镀锌板、海尔家电板、酸洗汽车大梁钢等深加工、高附加值产品比例，实现了产品档次和盈利能力的大幅进级，一季度品种结构调整创效599万元。
　　冷轧部积极组织相关科室、车间按期开展针对重点品种、规格的利润测算工作，每月形成具体的《冷轧各品种利润参照表》，并下发至职能科室和出产车间，以此为依据组织订单合同，调整出产计划，最大限度推动出产组织向盈利产品倾斜。积极组织专业职员对海内外市场进行调研和开发，摸清市场走向，紧跟市场趋势，推介重点产品，扩大盈利产品市场据有空间。全面建立以利润为基点的绩效考核机制，通过对全年利润指标的细化分解，使每一项盈利指标都落实到岗位、落实到人头，增加干部职工介入品种创效的主动性和积极性。围绕重点拳头产品推进技术攻关，优化出产组织，加强技术服务，进步拳头产品产成率，降低非计划产品。设备系统对影响产品质量的设备题目当真梳理，逐项加以改进，优化设备功能，进步设备精度，全面消除因设备题目对高端产品造成的出产瓶颈，促进了产品质量和档次的大幅晋升。